3月7日，集團公司在泰州組織召開項目施工管理研討交流會。本次會議以“提升施工項目管理水平，促進經(jīng)驗共享與合作”為主題，泰州分公司詳細介紹了其在項目招采、過程管理、成本歸集、資金控制、涉訴及信用管理方面的具體做法。各參會單位圍繞項目組織、材料、勞務(wù)、分包、成本等管理環(huán)節(jié)進行深入交流，結(jié)合實際，總結(jié)問題，分享經(jīng)驗。集團公司董事、總經(jīng)濟師梁井寶要求各參會單位要學(xué)經(jīng)驗、強意識、抓培訓(xùn)、補短板、促提高，推動集團項目施工管理水平再上新臺階。

       集團公司黨委副書記、監(jiān)事會主席王杰鋒，總審計師沈士喜，副總經(jīng)理王志偉、王勇，總經(jīng)理助理陳乃松、張廣洋，集團公司相關(guān)職能部門、駐蘇各分子公司及安徽分公司主要負責(zé)同志參加會議。